6月22日晚上21时。对，你没看错，不用揉眼，他们就是在包装，他们就是科玛永公司的生产管理者。厂长、部长、主任等，生产条线的管理者都在这里，一个都不少。

 

 

      “这段时间硅钢、镀锡订单较多，设备都开足了，产量上去了，给后边的包装带来了很大的压力，几天下来，已经有6000多吨货物来不及包装。为不影响交货期，又加上梅雨天气到了，不及时包装会影响产品的质量。厂部决定把原先每晚的学习培训活动，临时改为成品包装学习”。厂长徐海鸥说，“因为目前招收新工人培训下来也需要时间，组织领导干部充当临时‘突击队员’，持续到把库前存量降为零”。

 

 

      生产部部长陈志远介绍，包装已经进行了两个晚上，昨天晚上大家刚学，手忙脚乱，有时候连顺序都弄错了。二十几个人，从19时到22时三个小时才包装了150吨成品。今天晚上就要熟练多了，产量预计能翻番。相信会越来越好，越来越快，尽快把生产出来的积压产品都包装好。

 

      由于还不熟练，没有掌握到一些包装技巧，一件成品包装下来，已是汗流浃背。

 

 

 

 

      01这不是大材小用

      生产管理者参与包装劳动，不是大材小用，而是生产管理者必须要学会的技能，你自己都不懂怎么去管理别人？管理者在白天上班期间必须要处理好本部门本单位的事情，晚上一门心思好好包装。

 

 

 

 

 

      02也不是作秀

      这恰恰是科玛永利公司创新管理的新体现----挖掘潜能从领导干部开始。干部带头，群众就会加油！撸起袖子加油干，干出来的是实实在在的包装好的成品！

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